2022
02-21
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陈文生:抓质量,有赖于精细化管理 NEW
抓质量,有赖于精细化管理(《精细化管理意味着什么?》修改版)案例1:罗总接到人力资源部转来的一封员工投诉信,同时收到人力资源部为此写的调查报告。写信人是客房部房务员(清扫工)林大姐,内容是对领班陈某当众批评她表示不服和不满。调查报告说明了事情经过:房务员林大姐某日整理出20个房间,其中14个房间经陈领班检查不合格,返工后才给予通过。陈领班看林大姐并非新手,却不在工作状态,总是丢三落四。陈领班非常生气,遂在班后会上对其严肃批评。林大姐则认为,大家一次性检查通过率都不高,为什么只...
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案例:自从公安部门要求每位入住客人必须实名登记之后,不登记客人给酒店带来的麻烦也接踵而至。不同酒店对此处理的方法有别,其结果也就各异。例1:A酒店老板提出:对公安部门要求实名登记必须遵守,一旦被公安部门查到客人没登记而罚款,酒店不出这个钱,由相关岗位共同“买单”。被分摊到罚款的员工自然就不高兴了。为什么?有的客人在酒店做见不得光的事情,往往只是其中一人登记,另一人悄悄进房,我们员工不可能对每位客人跟踪盘问。被罚人员心里不爽,总台服务员更是充满怨气——如果说没认真核对身份证出事...